Категорії
В Сити Профит

Эффективный менеджмент на производстве

В каждой компании управление на производстве ощутимо влияет на качество работы.

Эффективный менеджмент представляет собой управление деятельностью предприятия с минимальными издержками и максимальными результатами.

Важно ли это для предприятия?

 

Эффективность есть экономическая и социальная. Так, результат экономической – рост прибыли, снижение издержек, повышение качества, а результат социальной эффективности – усовершенствование условий труда, повышение удовлетворённости работников от выполняемой работы, улучшение их благосостояния.

 

Эти эффективности очень тесно взаимосвязаны: социальная удовлетворённость наступает при улучшении экономической обстановки. Как результат – повышается производительность и качество, увеличивается прибыльность. А повышение прибыльности ведёт к росту заработной платы и, как следствие – удовлетворённости персонала (материальное стимулирование).

Осуществление мероприятий        социальной направленности ориентировано на будущее, поэтому их следует дополнить к стратегическим и тактическим планам.

 

Если на предприятии возникают проблемы, связанные с производством – они препятствуют выполнению намеченных планов. Как этого не допустить?

Как достичь повышения эффективности управления на предприятии?

Здесь уже требуется грамотное, профессиональное построение управленческих процессов, которым занимается компания «Сити Профит».

 

Каким же образом сделать менеджмент эффективным? Наша компания предлагает следующее: разработка проблем управления и способов их решения, улучшение технологического и информационного обеспечения, усовершенствование систем и методов управления.

 

Важно использовать коллективные формы организации труда на макроуровне – в масштабах всей организации, так и в её отдельных подразделениях (микроуровень).

 

Для каждого человека важен статус, так как он связан с самоуважением.
Зачастую именно отсутствие уважение к другому человеку порождает производственные конфликты.
Статус обозначает уровень или относительную важность.

Предприятию нужен высокий уровень в управлении? А чётко  организованная деятельность персонала? Так вот, хорошей и слаженной работы не достичь без эффективной системы организации предприятия и трудовой деятельности её сотрудников.

Только применяя разработанные специалистами методики управления на производстве, можно достичь желаемой работы предприятия!

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *