Ідеальний вік для бізнесу.

Ідеальний вік для бізнесу.

Вам 35, 27, 16, 52, 48, 93 роки ….Вітаємо! Ваш вік найбільш продуктивний, щоб БУТИ підприємцем.   А знаєте чому? Тому що бізнесу будь-який вік підвладний. Не важливо, студент ви чи на пенсії. Сумніваєтеся? Тоді, як завжди звернемося до історії, яка рясніє фактами. Побудувати успішний бізнес можна, незважаючи на вікові рамки.   Яскравий приклад – […]

Кажи правду, або плати штраф. Нові правила реклами.

Кажи правду, або плати штраф. Нові правила реклами.

Якісна реклама не менш важлива, аніж якісний продукт. Погоджуєтеся, друзі? Без перебільшення. Яким би хорошим не був ваш товар, сам по собі він продаватися не буде. Якщо ви не компанія рівня Apple, звісно. Маркетингову місію можна довірити фахівцям. Можна розповсюджувати інформацію самостійно. Але думаємо, в обох випадках вам буде корисною інформація про нові правила в […]

Головний результат проекту. Який він має бути?

Головний результат проекту. Який він має бути?

❌Типова помилка на етапі формування очікуваного результату — він нічим не відрізняється від вашої повсякденної діяльності. Як це відбувається, зазвичай? Ви бачите в оголошенні, що проект має тривати 6 місяців. Ви берете на 6 місяців зарплату ваших спеціалістів, комунальні послуги, оренду приміщення, добавляєте буклети, бо має ж бути робота в проекті, донор має бачити що […]

Поширені помилки при наймі співробітників на роботу

Поширені помилки при наймі співробітників на роботу

Давайте відверто. Сьогодні в Україні кадровий голод. Всі спеціалісти у пошуках кращої долі виїхали за кордон. А пошук нових працівників — головний біль кожної компанії. Постарайтеся не робити перераховані нижче помилки, аби не втратити цінних людей. Адже, не забувайте, що поки ви проводите співбесіду, кандидати також оцінюють вас і вашу компанію. 📌Не обмежуйте пошуки занадто […]

Як догодити своїм споживачам?

Як догодити своїм споживачам?

Пуп землі. Центр космосу. Їхня величність — КЛІЄНТИ! Як догодити своїм споживачам? Сьогодні люди стали менш лояльні і не пробачають помилок. Ринок перенасичений пропозиціями і можна легко знайти альтернативу будь-чому. Взаємодія клієнта з компанією – щоденна, щогодинна і щохвилинна турбота кожної УСПІШНОЇ організації. Кожен крок і кожна пропозиція повинні бути прораховані наперед і повністю відповідати […]

Як зберегти підприємництво (частина 1)

Як зберегти підприємництво (частина 1)

Бізнес помер. Ви таке можете уявити? Напевно, після такого почнеться кінець світу. Але невтішна статистика дослідницьких інститутів свідчить, що все до цього йде! Попри те, що нова культура стартапів стає дедалі популярнішою — ПІДПРИЄМНИЦТВО занепадає. У всіх промислово розвинених країнах світу кількість нових підприємств зменшилась майже вдвічі. Інститут Fraset порівняв 2001-2007 роки з 2008-2014-м і […]

Хто такі бенефіціари? І чому їхні потреби — важливіші за ваші.

Хто такі бенефіціари? І чому їхні потреби — важливіші за ваші.

Бенефіціари — так розумною мовою називається наш клієнт для якого ми робимо грантові проекти. Це та цільова аудиторія яку підтримує фонд, донор. ❌Найрозповсюдженіша помилка —  більшість організацій думають, що вони отримують гранти для себе. Насправді донор розглядає кожен свій грант як кошти для кінцевих клієнтів, для бенефіціарів. Ми всьо лише посередники! Організація, яка допомагає донорській […]

Системність. Навіщо бізнесу дисципліна?

Системність. Навіщо бізнесу дисципліна?

Колись Ейнштейн викладав фізику в університеті Принстона. Студенти другого курсу здивувались, побачивши на екзамені питання минулого року: «Професор, Ви напевне помилились, це питання з минулого іспиту!» На що Ейнштейн посміхнувся: «Ви маєте рацію, питання минулорічні. Відповіді — інші». До чого це ми? Світ на порозі четвертої промислової революції. А що це означає? Що компаніям потрібно бути гнучкими […]

Що таке партнерство? І чому воно важливе для отримання гранту?

Що таке партнерство? І чому воно важливе для отримання гранту?

По статистиці найбільше серед виграшних проектів тих, що мають 8-12 партнерів. Чому донори так люблять партнерства? Один з варіантів це — розподілення ризиків та залучення більшої кількості людських ресурсів. Тобто якщо помре одна, є шанси, що дві інші “дотягнуть” проект і партнерства в цей спосіб це — об’єднання ресурсів. Партнерства — це спосіб підвищити свої […]

Нове покоління бізнесменів

Нове покоління бізнесменів

Міленіали прийшли на зміну бебі-бумерам. Покоління бебі-буму, народжене з 1946-го по 1964-й було найчисленнішою кагортою понад півстоліття. Але у 2019-му їхньому пануванню настане спад, вважають американські вчені. На зміну їм прийдуть міленіали, які суттєво від них відрізняються. Хто це такі? Бебі-бумери — часто схильні до конфронтацій та моралізаторства. Одержимі манією опіки батьків та суспільним духом […]

>