МИНИМУМ 14% роста продаж за 150 долларов в месяц

МИНИМУМ 14% роста продаж за 150 долларов в месяц

К черту все, когда денег и времени вложено уйму, а результат нулевой! На руках годный план, как увеличить прибыль, а на деле — не работает. Просто потому что в силу вступает человеческий фактор: того пни, тому напомни, трижды повтори, и не факт что тебя услышат и поймут. Если быть максимум честным с собой: такая ситуация доводит до бешенства и отчаяния.

Как повысить продажи в 4 раза в сложном B2B за три недели?

Как повысить продажи в 4 раза в сложном B2B за три недели?

Построение или «перестройка» отделов продаж — это много времени, стресса, квалификации и гибкости. Поэтому выбирали себе сложные проекты (хотя не говорили клиентам, что это будет сложно)

Новые Тренды: Школа

Новые Тренды: Школа

Построение или «перестройка» отделов продаж — это много времени, стресса, квалификации и гибкости. Поэтому выбирали себе сложные проекты (хотя не говорили клиентам, что это будет сложно)

Изменения и ограничения 2018 для Сити Профит

Изменения и ограничения 2018 для Сити Профит

Изменения и ограничения 2018 для Сити Профит 2018 год начался для нас очень ярко. Мы получили очень много заявок, переговоров и заказов. Сейчас, ввиду открытия контакт-поинта “Сити Профит” в городе Хмельницком, на базе агентства развития ASTAR, ввиду активации других, более мелких представителей, мы пришли к выводу, что нужно что-то срочно менять 🙂 Нам придется ввести […]

К вопросу о менеджменте больших и частном предпринимательстве

К вопросу о менеджменте больших и частном предпринимательстве

Построение или «перестройка» отделов продаж — это много времени, стресса, квалификации и гибкости. Поэтому выбирали себе сложные проекты (хотя не говорили клиентам, что это будет сложно)

Бизнес модели 2018

Бизнес модели 2018

Построение или «перестройка» отделов продаж — это много времени, стресса, квалификации и гибкости. Поэтому выбирали себе сложные проекты (хотя не говорили клиентам, что это будет сложно)

Сити Профит: Кейс №3 Спланировать продажи, когда магазин не построили

Сити Профит: Кейс №3 Спланировать продажи, когда магазин не построили

Построение или «перестройка» отделов продаж — это много времени, стресса, квалификации и гибкости. Поэтому выбирали себе сложные проекты (хотя не говорили клиентам, что это будет сложно)

Сити Профит: Научите сотрудников пользоваться Google и Facebook

Сити Профит: Научите сотрудников пользоваться Google и Facebook

Построение или «перестройка» отделов продаж — это много времени, стресса, квалификации и гибкости. Поэтому выбирали себе сложные проекты (хотя не говорили клиентам, что это будет сложно)

Сити Профит: Кейс №2 (Как появлялся Сити Профит)

Сити Профит: Кейс №2 (Как появлялся Сити Профит)

Мы никогда не стремились набраться заказов «под завязку». Построение или «перестройка» отделов продаж — это много времени, стресса, квалификации и гибкости. Поэтому выбирали себе сложные проекты (хотя не говорили клиентам, что это будет сложно)

Кейс: Как за повысить продажи в сложном B2B за три недели

Кейс: Как за повысить продажи в сложном B2B за три недели

Итак, немного про кейсы. Кейс может и не самый крутой в мире, но считаем, что достоен уважения… Был у нас заказчик – занимались они B2B услугами (тяжелые услуги, для тежелых бизнесов, где куча бетона, стекла, железа, камня, тяжелой техники и … складов). На момент, когда мы пришли стояла задача за 9 месяцев вывести компанию на […]